市長メッセージ（令和7年度）

令和7年12月「年末のご挨拶」

市長に就任して初めての年が終わろうとしています。
今年を振り返ると、1月に極寒の中、出口がどこだか分からない暗いトンネルの中を全力で走り続けるような選挙活動の日々が、既に遠い昔のことのように思えて来るので不思議です。市長就任の前と後では、全く違う世界にいるような感覚があります。とはいえ、市長就任後も、無我夢中でやってきたことに変わりはありません。特に当初は、新しい情報、しかも重要な情報が次から次に入ってきて、頭の中がパンパンになっていました。もっとも、それらも徐々に消化されてきて、この1年弱の間にだんだんと本市の課題の輪郭がはっきり見えるようになってきた感覚があります。来年からは、そうした課題の解決を今年以上に着実に、実行していきたいと思います。

法曹界からこの世界に飛び込んだ私が、何とかこの年末を前向きな気持ちで迎えることができましたのは、ひとえに、議員各位、職員各位、そして、市民や本市関係者の皆様のお陰でございます。
本年、様々な形でお世話になりました全ての方々に深く感謝を申し上げます。
来年もよろしくお願い申し上げます。

令和7年12月

令和7年10月「子育てが動く」

今回は、こども子育ての話題について触れたいと思います。

9月議会において、公共施設における照明器具のLED化など種々の補正予算が成立する中で、こどもに向けた主なものとしては、高校生世代への1万円分のデジタルギフトの支給や、低所得のひとり親世帯への児童1人当たり2万円の給付が成立しました。これらは、国からの物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金を活用したものですが、前者は、本市として初めて高校生世代への直接の給付を実施するものです。また、6月議会の補正予算で成立した市立小中特別支援学校の学校給食費については、この2学期から、実費徴収金の半額を市で負担しています。

昨今、こどもを巡る状況は、大きく変化しています。仕事を持つ母親が増え、子育てを支える地域の繋がりが希薄化しています。このような社会の実情に対し、行政の在り方が追い付いていない部分があります。こどもや多忙な親達は、自分の意見を行政に届ける手段を持ち合わせていないことも少なくなく、行政による実情の把握が遅れがちになるという面もあるといえます。こどもやその関係者の声を丁寧に聴き、あるいは、声なき声を聴いて、その対策を進めることが、本市の伸展につながると確信しています。

こども・若者への投資は、将来への投資です。少子化の流れを少しでも食い止めるには、子育ての経済的負担や生活上の負担を軽減する必要があるともいわれています。

こども計画にあるとおり、全てのこども・若者が自分らしく輝き健やかに成長し、地域全体で子育てできるまちを着実に具現化してまいりたいと思います。

 

令和7年10月

令和7年9月「歴史と伝統とまちづくり」

令和7年2月の市長就任から半年以上が経過しました。

この間、市長の立場からまちを見つめることで、川越市の素晴らしさやポテンシャルを改めて実感しています。

何と言っても川越の誇るべきものの一つは、その歴史と伝統です。歴史と伝統があるからこそ、市民の愛着が深く、大きな力となっています。多くの観光客が訪問してくれることで、知名度が上がり、市内経済の活性化につながっていることは、近隣の市町からも大いにうらやましがられます。まもなく始まる川越まつりも非常に多くの市民が楽しみにしています。歴史と伝統が川越を川越たらしめているものであり、これらを大事にしなければならないと常々思っています。

もっとも、歴史と伝統以上に大事にしなければならないと思うものがあります。それは、これからのまちの発展です。歴史と伝統を守ることがまちの発展につながる面もありますが、刻々と変わる社会の中で、いくらか形を変えなければ今にフィットしないものもあるでしょう。市内の文化財を活用しようという動きも活発になってきていますが、私自身も川越の歴史と伝統をどのようにこれからのまちの発展に活かすか、一つ一つ丁寧に考えながら市政に当たってまいりたいと考えています。

そして、川越を、もっと、住んでかっこいいまち、働いてかっこいいまちと認識してもらえるよう、歴史と伝統を活かしつつそのブランド力を上げていきたいと考えています。

今後も皆さまのご理解ご協力を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

また、これから、不定期にメッセージを発出してまいりたいと思いますので、是非ご覧ください。

 

令和7年9月